聯(lián)系電話:13803857310 長期以來，機械生產廠家都存在著不同程度的重生產，輕維修，重使用，輕管理的思想和做法。導致設備沒有適合的維修管理，完全參照應用老一套的管理生產模式，對所有設備都按照同一維修方法，造成某些設備存在過度維修或某些設備維修不到位的現(xiàn)象，導致設備達不到最佳的生產狀態(tài)，造成大量資金的浪費。
磨礦設備球磨機作為機械設備的一種也存在著這樣的現(xiàn)象。進入21世紀，隨著企業(yè)的技術進步，中國的球磨機設備生產進入了一個百花齊放、 百家爭鳴的時代。不少生產廠家不斷創(chuàng)新，適應磨礦行業(yè)的生產運行， 并突出了自己的生產檢修管理特色。20世紀50-60年代，中國選礦設備企業(yè)基本上采用前蘇聯(lián)的計劃預修體制，到了80年代，中國進入改革開放時期，一方面，國際上各種球磨機先進設備、生產線不斷引進；與此同時，先進的管理方法、管理模式也逐步進入中國企業(yè)，預防維修、預測維修、狀態(tài)維修、基于可靠性維修 以及全員維修理論和方法，逐漸被中國各大企業(yè)所認識和接受。面對國際豐富的設備管理模式，球磨機設備管理和維修組織提出對磨礦設備一生進行綜合管理的思路，建立國內設備管理的自己的新思路。由于國內企業(yè)技術水平參差不齊，設備也不盡相同，設備綜合管理上的做法也干差萬別， 因此，球磨機選礦生產廠家要結合自己企業(yè)的實際生產現(xiàn)狀、設備的現(xiàn)狀，學習與借鑒國際上先進的設備管理經驗，而不能照抄照搬，建立起自己的一套設備管理經驗。
目前，國內外球磨機生產廠家對設備管理模式的研究正在如火如荼，都在尋求更好的一套管理理念與管理模式，使球磨機設備在生產中更能適應實際的生產運行的需要，大幅度地降低設備本身原因造成的生產中斷以及設備管理模式的不適應造成設備維修費用上升，從而使生產成本增加的弊端。隨著設備的大量引進以及計算機技術大量應用到磨礦設備當中，使球磨機設備向著高度集成，技術含量高的方向發(fā)展， 因此，國內各大企業(yè)以及相關專家正在著手研究期何建立一套更加完善的設備管理模式，以解決球磨機設備技術含量高而維修跟不上的難題。
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